磨憨,地處云南省最南端,是中國(guó)通往老撾的唯一國(guó)家級(jí)陸路口岸,與老撾磨丁緊密相連。依托這一獨(dú)特地理優(yōu)勢(shì),中國(guó)老撾磨憨—磨丁經(jīng)濟(jì)合作區(qū)應(yīng)運(yùn)而生,磨憨鎮(zhèn)作為我國(guó)面向東南亞的重要口岸,在“一帶一路” 倡議的推進(jìn)中扮演著關(guān)鍵角色。五華產(chǎn)業(yè)園磨憨園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生。
云南五華產(chǎn)業(yè)園磨憨園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目是落實(shí)省、市工作部署,推動(dòng)“飛出地”與“飛入地”資源要素雙向發(fā)力,積極實(shí)踐跨越區(qū)域協(xié)作機(jī)制,競(jìng)得的全市首宗重點(diǎn)“飛地園區(qū)”項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于云南省西雙版納自治州勐臘縣磨憨鎮(zhèn)南坡片區(qū)貨運(yùn)大道與磨憨大道三段交叉口南側(cè),項(xiàng)目總用地面積47.03畝,總建筑面積約5.4萬(wàn)平方米,涵蓋2棟生產(chǎn)廠房、研發(fā)中心、后勤綜合樓,以及園區(qū)內(nèi)道路、停車場(chǎng)、綠化等相關(guān)配套設(shè)施。項(xiàng)目建成后,將進(jìn)一步縮短企業(yè)入園建設(shè)周期,減少企業(yè)資金占用,提高招商引資成功率,推動(dòng)磨憨從傳統(tǒng)的“通道經(jīng)濟(jì)”模式,向更加多元化、高附加值的“口岸經(jīng)濟(jì)”和“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型升級(jí),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。
中國(guó)十九冶在云南勤懇耕耘數(shù)十載,始終將企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展緊密相連,積極投身云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。當(dāng)云南五華產(chǎn)業(yè)園磨憨園區(qū)建設(shè)的號(hào)角吹響,中國(guó)十九冶第一時(shí)間躬身“入局”,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)為這片邊陲熱土注入發(fā)展動(dòng)能,用匠心品質(zhì)詮釋“西部鐵軍”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
攻堅(jiān)提速:以匠心筑就交付基石
項(xiàng)目一啟動(dòng),云南區(qū)域公司便將這項(xiàng)重任交給了張波負(fù)責(zé),由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。張波雖然年輕,干事卻成熟沉穩(wěn),經(jīng)驗(yàn)老到。他牽頭成立攻堅(jiān)小組并擔(dān)任組長(zhǎng),扎根項(xiàng)目一線,沒(méi)用多長(zhǎng)時(shí)間,一份詳盡的“開(kāi)工前銷項(xiàng)清單”迅速出爐。為了打開(kāi)局面,他主動(dòng)出擊,聯(lián)合建設(shè)單位開(kāi)展多輪次對(duì)接,高效整合各方資源,項(xiàng)目迅速形成熱火朝天的大干態(tài)勢(shì)。
談及建設(shè)過(guò)程,張波眉頭緊鎖,打開(kāi)了話匣子:“為加快推進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度,完成‘4.30’‘6.30’的節(jié)點(diǎn)要求,面對(duì)西雙版納州勐臘縣磨憨鎮(zhèn)雨霧天氣、交通便道濕滑、材料設(shè)備運(yùn)輸艱難、場(chǎng)地使用受限、交叉作業(yè)施工情況復(fù)雜多變等諸多不利因素,項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)人員毫不退縮,堅(jiān)持敢打敢拼、奮勇向前的精神,充分發(fā)揚(yáng)‘5+2’‘白加黑’‘晴+雨’的快干苦干實(shí)干精神,從優(yōu)化施工組織、加大工作強(qiáng)度、增加作業(yè)人員等多方入手加快施工進(jìn)度。一旦某個(gè)部位出現(xiàn)工期延誤,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)便對(duì)各施工區(qū)域的勞動(dòng)力需求全面評(píng)估,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并將施工計(jì)劃細(xì)化到天,要求各班組補(bǔ)充短缺工種人員,保障現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員充足,在全力保障項(xiàng)目建設(shè)安全和質(zhì)量的前提下,按進(jìn)度、按工期施工,達(dá)到天保周、周保旬、旬保月的效果,一環(huán)扣一環(huán)地讓節(jié)點(diǎn)目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。”
面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地受限這一困境,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日夜鉆研,采用“錯(cuò)峰施工法”。根據(jù)各工種的作業(yè)特點(diǎn),精確規(guī)劃時(shí)間和空間,在夜間進(jìn)行塔吊吊裝大型構(gòu)件,白天則集中進(jìn)行地面精細(xì)作業(yè)。為了協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié),施工員小楊每天要在工地來(lái)回奔波20多趟,嗓子喊得沙啞,筆記本上記滿了密密麻麻的協(xié)調(diào)記錄。有一回,混凝土澆筑作業(yè)與塔吊吊裝作業(yè)同時(shí)進(jìn)行,為避免碰撞,小楊在兩臺(tái)機(jī)械間來(lái)回指揮,連續(xù)3個(gè)小時(shí)沒(méi)喝一口水,最終成功保障了作業(yè)安全高效完成,盡管單日施工效率因協(xié)調(diào)仍下降了40%,但避免了重大事故和工期延誤。
2025年5月4日,隨著3號(hào)廠房最后一根鋼梁安裝完成,項(xiàng)目建設(shè)迎來(lái)了激動(dòng)人心的時(shí)刻——4棟樓主體結(jié)構(gòu)全面封頂。這一重要里程碑的達(dá)成,承載著全體員工的智慧與汗水,標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)取得了階段性的重大勝利,也為后續(xù)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“真是太不容易了!看著4棟樓的主體結(jié)構(gòu)全都封頂,之前所有的付出都沒(méi)白費(fèi)!”張波站在研發(fā)中心大樓前,心中百感交集。在這里,白天喧囂塵上,晚上燈火通明,“打好最硬的仗、啃下最難啃的骨頭”不僅僅是一句口號(hào),更是十九冶人以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“處處奮勇?tīng)?zhēng)先”的使命感,用實(shí)干擔(dān)當(dāng)深入踐行“匠心品質(zhì)、精益求精”,穩(wěn)步推進(jìn)高品質(zhì)交付目標(biāo)。
安全筑基:以鐵律筑牢生產(chǎn)防線
安全生產(chǎn)如履薄冰,安全管理警鐘長(zhǎng)鳴,安全工作永遠(yuǎn)“從零開(kāi)始,向零奮斗”。自項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)以來(lái),項(xiàng)目部堅(jiān)定不移地秉承“安全生產(chǎn)是民生大事,一絲一毫不能放松,必須時(shí)時(shí)刻刻把關(guān)”的精神,始終把安全生產(chǎn)貫穿于建設(shè)施工全過(guò)程和各環(huán)節(jié),切實(shí)提高管理人員的安全水平,增強(qiáng)一線作業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能,確保項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理工作、各項(xiàng)安全管理措施順利實(shí)施。
項(xiàng)目成立之時(shí),項(xiàng)目部就結(jié)合公司的安全管理制度、地方政府的要求和項(xiàng)目特點(diǎn)建立完善的項(xiàng)目安全管理制度(包括項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度)。項(xiàng)目安全獎(jiǎng)懲制度明確規(guī)定,必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的班組管理人員進(jìn)行交底宣貫并簽字確認(rèn),為項(xiàng)目日常安全管理的有法可依奠定基礎(chǔ),也避免扯皮。
建立制度只是基礎(chǔ),關(guān)鍵是執(zhí)行制度。若是沒(méi)有按照制度執(zhí)行,再好的管理制度也管不住項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全事故。年初,針對(duì)春節(jié)復(fù)工后分包隊(duì)伍和工人中出現(xiàn)的放松警惕、麻痹大意等問(wèn)題,項(xiàng)目部迅速召開(kāi)“收心會(huì)”,對(duì)安全施工進(jìn)行部署,要求各分包隊(duì)伍、作業(yè)班組時(shí)刻繃緊安全弦,分批次、有針對(duì)地對(duì)工人進(jìn)行提醒告誡,同時(shí)加強(qiáng)入場(chǎng)三級(jí)安全教育和每日晨會(huì)教育,做實(shí)每日巡檢和危大工程旁站監(jiān)督,實(shí)時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)并對(duì)工人進(jìn)行教育提醒;嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批關(guān),現(xiàn)場(chǎng)配置專職“看火人”全程監(jiān)護(hù),嚴(yán)守高空作業(yè)“一人一繩”防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),為高空作業(yè)系緊“生命繩”,旁站監(jiān)督幕墻安裝、大型設(shè)備吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)工序,確保關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)全程受控。此外,項(xiàng)目經(jīng)理牽頭加強(qiáng)安全檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全用電及施工重點(diǎn)區(qū)域檢查和隱患排查,發(fā)動(dòng)項(xiàng)目全員參與安全監(jiān)督管理,共同為項(xiàng)目建設(shè)織牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。
在項(xiàng)目履約過(guò)程中,項(xiàng)目黨支部率領(lǐng)黨員干部深入一線,沖鋒在前,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,保障安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部充分落實(shí)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的理念方針,包括黨支部書(shū)記在內(nèi)的全部黨員均簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并劃分現(xiàn)場(chǎng)黨員包保區(qū)域,明確項(xiàng)目黨支部黨員安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí)設(shè)立由項(xiàng)目班子成員、黨員干部組成的“安全督察隊(duì)”,定期深入施工一線進(jìn)行隱患排查,真正做到了由黨員帶頭,將安全生產(chǎn)管理融入到項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面,實(shí)現(xiàn)“齊抓共管,失職追責(zé)”的良好氛圍。
針對(duì)作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱這一痛點(diǎn),項(xiàng)目部將精力聚焦于班組建設(shè),采取“嘮叨式”安全教育法。“老王,安全帶必須高掛低用才有效!”“老楊,把帽帶系緊,留意腳下!”“臨邊區(qū)域嚴(yán)禁堆放材料!”這些話語(yǔ)成為項(xiàng)目管理人員每日巡查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的口頭禪。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)看來(lái),安全管理人員既要全方位的融入生產(chǎn)流程,練就識(shí)圖看圖的本領(lǐng),又要熟悉各類施工方案,精通工序銜接與施工流水安排。如果他們連危險(xiǎn)源自何處、何時(shí)會(huì)引發(fā)危險(xiǎn)都一概不知,又怎能切實(shí)保障安全呢?
質(zhì)效并舉:以精工鍛造標(biāo)桿工程
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線。自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終秉承以質(zhì)量促發(fā)展理念,把抓過(guò)程管控、抓細(xì)節(jié)管理貫穿施工全過(guò)程,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題“零容忍”。
由于項(xiàng)目施工重難點(diǎn)多、節(jié)點(diǎn)壓力大,團(tuán)隊(duì)利用周例會(huì)組織開(kāi)展面向全員的質(zhì)量管理培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。針對(duì)遇到的問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議,共同制定防控措施、開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān),確保掌握施工要點(diǎn),嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,全力發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目的難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題。此外,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)施工前開(kāi)展資料文字交底,施工中實(shí)施“雙人復(fù)核”制度,在重點(diǎn)施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、互檢、質(zhì)檢員專檢“三檢”制度,竣工后建立質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)庫(kù)管理體系,設(shè)立“質(zhì)量巡查專員”崗位,形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分級(jí)預(yù)警、限時(shí)整改、復(fù)檢驗(yàn)證”的閉環(huán)機(jī)制。
晚上10點(diǎn)以后,項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)依舊繁忙。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)依然還在現(xiàn)場(chǎng)全神貫注地緊盯混凝土澆筑作業(yè)。攪拌車往來(lái)如織,工人們忙碌不停,他們還不時(shí)提醒大家安全作業(yè)。“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管容不得半點(diǎn)松懈!混凝土一旦中斷,又無(wú)專人協(xié)調(diào),工人們只能干等著,施工進(jìn)度將大打折扣。”“更嚴(yán)重的是,若混凝土中斷過(guò)久,超過(guò)初凝時(shí)間,后續(xù)澆筑會(huì)出現(xiàn)冷縫,直接威脅工程質(zhì)量。”在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的精心組織下,項(xiàng)目施工的每道工序都在緊鑼密鼓的運(yùn)行著,環(huán)環(huán)相扣,與時(shí)間賽跑。夜間施工不僅是為保證工程進(jìn)度,同時(shí)也為后續(xù)施工、驗(yàn)收做好準(zhǔn)備,就墊層而言,前面工序驗(yàn)收合格后防潮膜覆蓋、墊層澆筑等工序才能依次推進(jìn)。
隨著項(xiàng)目4棟樓主體結(jié)構(gòu)全面封頂,二構(gòu)、安裝、室內(nèi)外裝飾裝修、綠化工程等將展開(kāi)大面施工,裝飾裝修工程作為項(xiàng)目施工最后一道工序,是項(xiàng)目完工交付的“收官之戰(zhàn)”。面對(duì)項(xiàng)目工期緊張、室外材料堆放場(chǎng)地受限等挑戰(zhàn),大家并沒(méi)有被壓力擊垮。管理人員每天忙碌在工地上,與各方領(lǐng)導(dǎo)頻繁溝通,針對(duì)問(wèn)題積極“對(duì)癥下藥”,從材料的選取到工藝的完善,再到施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的把控,每一個(gè)細(xì)節(jié)都親自把關(guān)。吃飯、休息都變成了奢侈的事情,他們往往都是匆匆吃完飯后又立即投入到工作中,他們說(shuō)要繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力,探索更多的可能性,把項(xiàng)目的質(zhì)量做成經(jīng)得起敲打的活兒。
研發(fā)中心,質(zhì)量更是容不得半點(diǎn)馬虎。每面墻的平整度、每條管線的走向,都得照著設(shè)計(jì)圖細(xì)摳。項(xiàng)目施工期間,項(xiàng)目部成立了質(zhì)量巡查小組,不定期對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量抽查,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,立即下達(dá)整改通知書(shū),要求限時(shí)整改到位,并跟蹤復(fù)查,確保問(wèn)題徹底解決。通過(guò)這樣全方位、不間斷的質(zhì)量管理舉措,贏得了業(yè)主的高度認(rèn)可和良好的市場(chǎng)口碑。
黨建領(lǐng)航:以初心凝聚攻堅(jiān)合力
一個(gè)黨員就是一面旗幟,一個(gè)支部就是一座堡壘。項(xiàng)目黨支部切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)模范作用,確保每個(gè)關(guān)鍵崗位都有黨員盯控,每個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域都有黨員包保,每次施工任務(wù)都由黨員“執(zhí)旗”出隊(duì),每當(dāng)遇到困難時(shí)都由黨員帶頭攻關(guān)。在施工現(xiàn)場(chǎng),黨員們帶頭攻克技術(shù)難題、帶頭堅(jiān)守工作崗位、帶頭遵守安全規(guī)范,時(shí)刻發(fā)揮著示范作用,通過(guò)自身的言行舉止感染著身邊每一位職工。
此外,公司專門從機(jī)關(guān)選配經(jīng)驗(yàn)豐富的專職書(shū)記駐扎項(xiàng)目一線,在項(xiàng)目推進(jìn)中,他們憑借敏銳的洞察力和果斷的決策力,及時(shí)協(xié)調(diào)各方資源,化解分歧,凝聚起項(xiàng)目建設(shè)的合力,讓基層黨組織真正成為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的“主心骨”。項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持以“三會(huì)一課”為載體,始終強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),通過(guò)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)黨課等形式,將黨的理論方針政策轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的具體舉措,讓職工們?cè)谒枷肷吓c黨同心,在行動(dòng)上與項(xiàng)目同步,形成了“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍。
另一方面,云南區(qū)域公司黨建聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系黨支部,為項(xiàng)目建設(shè)提供了有力的支持與保障。主要領(lǐng)導(dǎo)定期到項(xiàng)目部蹲點(diǎn)指導(dǎo),與支部成員、職工面對(duì)面交流,詳細(xì)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題以及職工的實(shí)際困難,為項(xiàng)目建設(shè)出謀劃策,幫助項(xiàng)目解決在資源調(diào)配、外部協(xié)調(diào)等方面遇到的難題。通過(guò)黨建聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制,不僅加強(qiáng)了管理層與項(xiàng)目一線的溝通聯(lián)系,更讓支部黨員感受到了組織的重視與關(guān)懷,增強(qiáng)了大家攻堅(jiān)克難的信心和決心。
節(jié)假日往往是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),也是職工容易產(chǎn)生懈怠情緒的時(shí)期。領(lǐng)導(dǎo)始終把服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)作為了首要任務(wù),“春節(jié)”“五一”期間,云南區(qū)域公司包保責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)赴一線督導(dǎo)、蹲守,及時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理突發(fā)問(wèn)題,給予一線職工巨大的精神鼓舞;與職工們一同堅(jiān)守崗位,并肩作戰(zhàn),讓大家感受到了團(tuán)隊(duì)的溫暖與力量,激發(fā)了大家的工作熱情,確保項(xiàng)目在節(jié)假日期間也能穩(wěn)步推進(jìn)。
憑借項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效的團(tuán)結(jié)協(xié)作,項(xiàng)目已步入安裝、裝飾裝修及綠化工程最后的沖刺收官階段。如今,五華磨憨產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已逐漸達(dá)到推動(dòng)磨憨從傳統(tǒng)的“通道經(jīng)濟(jì)”模式,向更加多元化、高附加值“口岸經(jīng)濟(jì)”和“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“道阻且長(zhǎng),行則將至;行而不輟,未來(lái)可期。”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)用實(shí)際行動(dòng)踐行中國(guó)十九冶 “聽(tīng)黨指揮、艱苦奮斗、守正創(chuàng)新、敢于勝利 ”的“西部鐵軍”精神特質(zhì),以優(yōu)質(zhì)建造擦亮區(qū)域戰(zhàn)略企業(yè)品牌,在云南邊疆發(fā)展的征程中續(xù)寫(xiě)輝煌篇章,為這片充滿希望的土地鐫刻下屬于“西部鐵軍” 的時(shí)代印記。