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　　白鑫聽取了重慶建筑公司關于生產經營、市場布局、項目推進及招投標工作等情況匯報，詳細了解當前市場開拓中存在的突出問題和后續工作計劃，并與參會人員展開深入交流，針對性梳理問題解決思路。

　　結合區域行業態勢和重慶建筑公司發展實際，白鑫對下一階段工作提出五點要求：一是深耕屬地市場，夯實發展基礎。立足重慶、輻射周邊，緊扣地方發展規劃，精準布局公路、基建、城市更新等重點領域，深化屬地戰略合作，持續提升區域市場占有率和品牌影響力。二是聚焦短板攻堅，破解發展瓶頸。圍繞市場開拓、項目儲備、招投標等關鍵環節，系統梳理存在問題，細化整改舉措，壓實責任分工，做到公招項目應投盡投，持續擴大市場份額。三是強化項目履約，擦亮企業品牌。從嚴管控在建項目安全、質量與進度，著力打造精品工程，依托優質履約拓展增量市場、維系存量客戶，形成現場促市場的良性循環。四是強化創新賦能，提升競爭實力。緊跟行業發展趨勢，積極布局新能源、“六張網”建設等新興業務領域，優化業務結構，加強經營團隊專業能力建設，持續提升市場攻堅能力。五是嚴守合規底線，筑牢風險防線。統籌市場開拓與風險防控，常態化排查經營、施工、資金等重點領域風險，規范管理流程，嚴守安全生產和合規經營底線，保障企業穩健發展。

　　公司市場部負責人，重慶建筑公司班子成員、市場戰線全體人員參加調研活動。