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　　督導會上，張勇聽取了礦業公司生產經營現狀、存在的主要問題及下一步工作措施等重點情況匯報，并就重點事項與參會人員進行深入交流。

　　針對礦業公司下一階段工作，張勇提出五點要求：一是要堅定轉型信心，穩固市場根基。針對現存的專業技術、人才匱乏轉型難題，要提振信心、攻堅克難，主動對接上級，緊盯重點項目，穩固市場基本盤。二是要深化人力改革，培育專業人才。結合業務發展所需，嚴控人員招聘入口，優化人員結構，精細化開展人力資源管理，培育建強礦山專業人才隊伍。三是要抓實結算清收工作，防范經營風險。要全力推進項目結算確權，積極化解歷史遺留問題；堅持緊盯賬款清收工作，多措并舉處置疑難債權，堅決保障企業資金安全。四是要嚴守安全底線，護航項目建設。要從嚴從實抓好項目安全生產管控，常態化排查整治安全隱患，保障生產運營平穩有序。五是要深化黨建業務融合，賦能高質量發展。要自覺以黨建引領生產經營全過程，扎實推進清廉項目建設，筑牢廉潔從業防線，營造風清氣正的干事氛圍。

　　公司經營部、資金部負責人，礦業公司相關人員參加會議。