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　　謝楊首先深入施工現(xiàn)場，實地察看項目建設情況，聽取項目生產經營和黨支部工作匯報。隨后，他以“牢固樹立和踐行正確政績觀 在‘十五五’開局實干爭先中彰顯央企擔當”為題，為項目黨支部全體黨員講授專題黨課，講述正反面典型案例，并結合一線項目管理實際，深刻剖析了政績觀偏差是形式主義、官僚主義等“四風”問題的根源，要求全體黨員從糾治政績觀偏差入手，立足崗位務實求干、錘煉專業(yè)本領，吃透工序、成本、產能等全流程業(yè)務知識，以實干實績擦亮央企擔當?shù)咨?/span>

　　針對項目建設下一步工作，謝楊提出三點要求：一是要立足“干好現(xiàn)場、贏得市場”，把施工履約作為立身之本，扎實推進現(xiàn)場履約，同步提升文明施工和現(xiàn)場標準化水平，以優(yōu)質現(xiàn)場形象贏得市場口碑，為后續(xù)區(qū)域市場拓展創(chuàng)造有利條件。二是要秉持公心，堅決杜絕“以包代管”，嚴格執(zhí)行公司管理制度、加強過程資料管控，強化物資驗收、計量計價、分包管理等風險高發(fā)環(huán)節(jié)的全過程管控。三是扎實推進清廉項目試點建設，將廉潔風險防控嵌入項目建設全鏈條，厘清分承包商的交往邊界，構建“親清”關系，以清廉底色為項目全面完成利潤指標保駕護航。

　　謝楊最后強調，項目部要始終將安全生產放在首位，面對汛期與高溫的雙重考驗，務必要提高安全生產意識，全面加強施工現(xiàn)場風險管控，切實將防暑防汛各項舉措落到實處，確保作業(yè)人員生命健康安全。

　　成都建設公司相關人員，金堂項目黨支部全體黨員參加上述活動。